从2008年至2018年，全国水上乐园如雨后春笋般涌现，水上乐园建设一直保持高速发展态势。但在高速发展的同时，水上乐园存在的问题也同样显露出来。盈利能力不佳，出现亏损，是现阶段存在的主要问题，严重影响了水上乐园行业的健康发展。

那么为什么水上乐园会出现亏损呢？大致可以总结出以下几个方面：

1、不尊重市场规律，不懂控制投资规模。不少投资者是贷款建造水上乐园，再加上过分迷信进口设备，导致投入资金成本过重。

2、没有专业运营介入，对水上乐园的季节性经营，气候条件等特征缺乏全面了解，导致盲目乐观。

3、被忽悠。咨询策划不忠诚，夸大市场覆盖人数总量。市场定位和定价不准确，往往期待值过高，市场反应冷淡，导致投入产出比失衡。

4、气候条件限制了有效经营天数。一年的有效经营天数大概只有2个月左右，因此水乐园的经营要精打细算，一旦经营策略得不到市场支持，就很有可能影响全年经营收入。

5、受多元化娱乐因素的冲击，年轻主力消费群体减少，市场被无情分流。

6、部分水乐园安全管理不到位，发生重大安全事故，责令停业整改。

综上所述，水上乐园的成功肯定不是一蹴而就，牵扯到方方面面的细节。我们就从水上乐园的策划、运营、管理这三方面展开。

策划阶段：不盲目乐观，计划越细越好

严格把控规划设计、设备选型、工程建设、主题包装、功能设置、物资配套、组建团队、乐园演艺等环节。在策划时能理性分析，规避不必要的投资，对投资回收把握好尺度；在设备选型方面，规避设备雷同和配置游客喜欢的设备；在工程建设方面，把控用材品质，监督施工质量；在主题包装方面，了解年轻人的喜好，既能标新立异还能控制投资尺度；在功能设置方面，既满足游客需求又能将服务理念贯彻到各功能上。

运营阶段：找准目标，线上线下齐发力

除了传统的线下渠道，也要重视线上渠道的搭建。比如与OTA平台合作，比如搭建水上乐园官方微信商城，游客可以直接通过商城购票或购买乐园周边商品。同时，乐园微信商城还可以作为乐园的“门面”，通过轮播图、页面设计、乐园信息咨询推送等塑造乐园品牌形象。乐园不定期上线商城九宫格、大转盘、整点秒杀等营销小游戏，吸引游客持续消费。

管理阶段：事无巨细，安全大于一切

许多乐园采购人员在采购配套产品时过于看重价格而忽略了设备的品质，有的乐园管理人员未能及时发现安全管理细节缺陷，未能及时预警。这是都不对的，只考虑到乐园短期利益，忽视了长期发展。水上乐园应该规范对员工、设备、游乐活动等管理。另外，我们建议水上乐园开通科学的乐园管理系统后台，不仅能一目了然收集全渠道数据统计报表，还能设置员工、设备权限，协助乐园全方位管理。

相信，用工匠精神打造出来的、能让游客拥有愉悦心情的精品乐园，将会是新一代水乐园应该有的样子。