水上乐园精细化管理

水主题公园、水上乐园投资是旅游投资中非常重要的一块，它的发展也很快速。但水上乐园这个行业，国内现在并没有发展到成熟的阶段。我国的几百家水上乐园，大部分都是最近5-8年的时间里建造出来的。短短的这几年时间，大量涌现出的一些行业规则、规范，还需要逐步去修订和完善。现在国内竞争越来越激烈，促使每个水上乐园投资者和相关人员去做积极的提升，在运营管理上，有几个提醒。
1.是精细化的人才配置
水上乐园投资经营的关键，不仅仅是要选好水上乐园设备，在项目盈亏的影响因素中，高效精细的运作管理团队，才是最基本最重要的。所以吸纳人才，找到合适的管理人才，将经营细致化，这才是保障水上乐园经营的关键。十个人的乐园、一百人的乐园、五百人的乐园、一千人的乐园，带队伍的方法是完全不一样的，但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字：“目标清晰，职责明确，赏罚分明，超越伯乐。”
2.精细化的市场分析
精细化的市场分析是水上乐园取得利润的重要手段。专门做了市场调研，市场到底需要什么样的项目，完全是根据市场的导向来实施。
我们做一件事情的目的，决定了我们的行为方式。所以，在讨论怎么做市场分析的时候，我们首先要明确，我们做分析的目的是什么。答案很简单：得出有效的分析结论，用以指导我们的操作。很明显，我们需要定义两个字：有效。什么样的结论是有效的？我们的第一反应是，正确的、能赚钱的结论。但其实不是。结论是否有效，需要在做出结论的同时给予评定，然后，有效就执行，无效就调整；正确是在事后对结论做评价，与市场吻合就正确，不吻合就错误。两者完全不是一回事。我们认为的有效包括两个层面：一、可执行；二、完备。这两点是基本要求，在第一次做分析、得结论的时候就必须做到。至于赚钱所必须的准确度，反倒无法严格要求，只能在学习中不断提升。
3.精细化的操作规范
安全规范的操作关系到整个水上乐园的运营。运营中每个行为都有一定的规范和要求，每个员工都应该遵守这种规范，从而使水上乐园的基础运营更加规范。
4.精细化的安全管理
安全是水上乐园永恒不变的不容忽视的因素。水上乐园的意外伤害远远高于陆地公园。每天大量的擦伤碰伤磕伤，管理人员应该深有体会。游客在寻找欢乐的过程中如果受到伤害，体验是非常差的。因此要建立起水上乐园的安全管理体系，树立安全大于天的经营理念，要创新安全管理，在安全管理的手段上进行创新，使水上乐园的管理更加严格化规范化精细化。
5.精细化的水质管理
水上乐园的根本是水，水体的安全关系到水上乐园的运营，更关系到游客的身心健康。所以我们要提高水质，保障水质安全。所以大家要重视水质的安全，关注点不应该只放在游乐设备上。

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